疫情下為成衣製造商追收美國貨款

自2020年年初爆發的新冠肺炎疫情，全球經濟大亂如骨牌效應一個接一個，不少歐美服飾品牌或零售巨頭等都曾申請破產或破產保護。封城及隔離措施令零售商戶被迫關門導致消費市場需求迅速下降，成衣製造商有訂單減少、延後出貨等情況，廠商難免會放寬付款期限以確保和客户的良好關係，如果忽略了應收帳的管理，壞帳便會出現，繼而減少公司的流動資金，更嚴重或會影響日常運作及中斷供應鏈。今期與大家分享一成衣製造商追收美國貨款的案例。

最近我們收到一家出口成衣製造商委託追收貨款，客戶花費大量資源及時間向美國買家追討一筆逾美金90萬的貨款，經過六個月的磋商仍未見成效，再加上疫情封鎖措施關係，客戶已未能輕易聯絡到欠債公司，所以尋求總公司設於美國的歐文氏幫助。

疫情下欠債公司改成在家工作，受疫情重創令生意額直線滑落，歐文氏發現欠債公司財政陷入嚴重困難，除了拖欠出口成衣製造商貨款，更欠下商場租金等，正考慮申請清盤。我們馬上代表客戶聯絡欠債公司，務求在公司清盤前追回貨款。歐文氏當地專業及嚴格培訓的商賬管理專員代表客戶與欠債公司洽談，提出多個還款方案，再以歐文氏名義發出有力的催款信函及歐文氏法律聯盟的律師函，令欠債公司正視還款的迫切性。經過多回磋商後，雙方最終達成協議，歐文氏成功於2個月內與欠債公司達成共識。欠債公司最初只願意清還30%債務，經歐文氏多番周旋及爭取後，最終欠債公司答應於3個月內償還超過80%債項，過程由歐文氏監管以確保賬款依照清還債務方案進行。

歐文氏除了為委託公司成功追討欠款外，更為客戶提供應收帳的管理培訓，對症下藥加強企業制定應收帳政策、務必要了解交易公司的背景以預防任何拖欠債務的可能性，包括：

• 定期檢視交易公司的法律訴訟案件紀錄
• 定期檢視交易公司、公司股東/執事人等有沒有被催收賬款不良紀錄
• 加強公司內部應收賬款的日常管理流程
• 因應市場環境而加強和完善賬務管理政策，以專人針對性的管理應收賬

歐文氏與委託公司密切合作顯著改善了應收帳款，亦成為了客戶的長期合作伙伴，負責為客戶追收海外欠款及提供信用報告。

疫情已大大改變了消費者的習慣，基於封城或安全理由，實體零售店漸被網上電商取代。製衣業生產模式亦需配合轉變，以科技支援工廠的運作:自動化工作流程以提升效率及確保工人在消毒的環境下工作。在這前所未見的衝擊下，製衣業必須確保充裕的現金流應付挑戰，定期檢視現有客戶的業務狀況及應收賬，慎防陷入債務危機。遇到任何拖延付款情況需尋求專家的協助，美國歐文氏全球歷史逾170年，各地的專業商賬管理專員能有策略地與買家交涉，成功追討欠款。