RMS HK斷我現金流者，雖遠必追。
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 2020年受到疫情打擊，在未能預測疫情未來趨勢下，地區的封城令及限制性措施令各國遇上前所未有的危機。全球面臨嚴重經濟衰退，飲食、製造、零售首當其衝，不少企業面臨資金周轉問題難以維持營運，倒閉潮一觸即發。本地或海外公司對於追收中國欠款有所顧慮，一方面不熟悉內地法律及當地文化，另一方面受疫情影響導致拖延。今期網誌將分享最近的一個案例，歐文氏運用多年追收經驗及全球網絡，成功為兩位海外客戶追收同一家中國廠家高達180萬歐元的欠款。
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 一間具規模的韓國電子零件生產商委託歐文氏追討一筆在美國的逾期賬項。去年欠債公司向客戶確認了大額訂單，但由於遇上環球經濟衰退，他們拒絕接收所有已製成品，並且不願意繼續履行餘下訂單，導致價值超過美金100萬的製成品及電子原材料被棄置在客戶的貨倉長達半年以上。
 珠寶定價不一、真偽難辨、品質參差難以保証等問題，一直成為珠寶行業的詬病。由於部份保險公司的不受保，一些中小珠寶供應商及買家承受著一定的風險，促使商賬追收在珠寶業變得尤其重要。今期為大家分享一家本土珠寶供應商透過及採用歐文氏催收策略，向美國買家啟動訢訟前服務：包括法律信函及律師與債務人訴訟前相議，結果於賬務公司緊密催收及訴訟前行動的雙重壓力下，成功向美國的買家追收一筆大額款項。
 因語言時差等各種原因，大部分中小企的客戶對小金額的海外欠款採取相對消極的態度。根據 iQor RMS累積三十多年的追收數據顯示，小金額海外欠款的成功回收率比大額的案件高出30％。今期網址與大家分享兩個來自非英語系國家的案例。
 隨著中美貿易戰的延長及升溫，美方已宣佈從中國進口的2000億美元清單商品加徵的關稅稅率由10%提高到25%，除了出口商受到直接影響，供應鏈的上下游及物流公司亦不能倖免。最近歐文氏處理了一個受貿易戰影響的個案。
 歐文氏有一本地客戶需向外國廠商退貨，然而廠商一直對積存貨品的質量存疑，不願接受退貨要求。雙方爭持數月後，廠商沒有再回覆事件，由於退貨貨品的數量相當大，涉及金額超過80萬港元，事件拖得愈久，對客戶愈不利。客戶經查詢後，決定授權歐文氏代表處理事件。
 本地一間電器生產商與其英國買家合作了超過十年。英國買家在最後一次交易中欠款逾50萬英磅，生產商催收了三個月但無效。後來英國買家更反指貨品品質有問題，向生產商反追討，要求賠償150萬英磅的損失。生產商除了無法收回欠款之外，還可能因賠償而面臨破產結業的危機。
 某天，某紡織品貿易公司收到一個供應商來電：說更改了工廠地址和銀行帳戶，請他們把賬款匯到新的銀行帳戶。貿易公司的CFO記得曾經閱讀過一篇文章 「黑客拿了我的貨款，能追嗎? 」 。文章內的公司就是因為匯款到了新的銀行帳戶而最終蒙受損失的。那CFO應該怎樣處理這個要求呢？
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September 2020
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